![]() |
![]() |
![]() |
1. Analiza proceselor de afaceri
Analiza proceselor de afaceri a companiilor inaintea semnarii contractului este un demers proactiv pentru reducerea factorilor de risc la implementare si setarea de obiective realiste.
Acest proces implică cunoasterea şi stabilirea fluxului de activitati si documente specifice, analiza datelor şi problemelor de integrare, luarea de decizii cu privire la posibilitatile de optimizare, identificarea customizarilor necesare pentru desfasurarea la parametrii optimi a activitatii clientului. Metodologia de implementare folosita va fi adaptata în concordanta cu necesitatile clientului, care vor fi documentate şi agreate pe parcursul proiectului. Aceasta abordare structurata va permite clientului sa controleze procesul si sa inteleaga directia şi necesitatile proiectului în orice moment.
Analiza va lua forma unui interviu sustinut de 2 chestionare. Rezultatul acestei etape va fi un studiu de fezabilitate, al carui scop este sa determine daca, in limita resurselor disponibile, pot fi realizate obiectivele dorite.Studiul trebuie sa-i asigure pe toti factorii interesati de posibilitatea satisfacerii integrale a cerintelor lor.
Aceasta etapa se va sustine inainte de semnarea contractului, detaliile contractului fiind sustinute de rezultatele acestei prime etape.
Abordarea implementării programului de catre consultantii Senior Software permite clientului sa-si utilizeze resursele în cel mai eficient şi economic mod, în minimum de timp posibil şi cu cele mai mici costuri pentru client.
Inapoi la pagina de servicii