Implementare ERP - Studiu de caz - S&D Pharma - distributie farmaceutice

 
 

 
 
Cum cumpar
Cat costa Senior ERP
Solicita o intalnire
Download Prezentare

S&D Pharma Romania


S&D Pharma Romania
Distribuitor de top de produse farmaceutice.
mai multe detalii despre companie

Studii de caz


ERP - Studiu de caz - Farmaceutica Remedia SA - distributie Farmaceutice
Farmaceutica REMEDIA SA este o companie consolidata prin fuziunea in anul 2006 dintre Farmaceutica Remedia SA si V.Tarus RoAgencies SRL. Remedia este listata la bursa de valori RASDAQ. Compania are sediul central in Deva, judetul Hunedoara si are puncte de lucru in Deva, Bucuresti, Targu Mures, Timisoara, Brasov, Targoviste si…
citeste studiul de caz...


Newsletter

Fii la curent cu noutati despre SeniorERP

  

Implementare ERP - Studiu de caz - S&D Pharma - distributie farmaceutice


Background

S&D Pharma (Romania) SRL este membra a S&D Pharma Ltd. U.K. S&D Pharma este unul dintre distribuitorii importanti de produse farmaceutice din Romania. Compania are 3 puncte de lucru la nivel national localizate in Bucuresti, Brasov si Cluj-Napoca, sediul central fiind in Bucuresti.

In Aprilie 2005, S&D Pharma Romania a decis schimbarea fostului sistem software de gestiune si contabilitate, cu solutia integrata SeniorERP, un pachet de aplicatii pentru gestiunea afacerilor dezvoltat de Senior Software. Obiectivul urmarit a fost: cresterea eficientei activitatii de baza a companiei - importul si distributia de produse farmaceutice - prin imbunatatirea fluxurilor si proceselor interne.

Provocare
S&D Pharma avea nevoie, sub presiunea timpului, de implementarea unui sistem de management al resurselor strategice ale companiei, care sa ii asigure buna functionare a activitatii si sa sprijine dezvoltarea acesteia in relatia cu punctele de lucru din tara.

Implementarea unui sistem de tip ERP reprezinta o provocare, atat pentru implementator cat si pentru compania ce a ales implementarea. Este un proces complex si de durata, ce solicita o atentie sporita la detalii, pentru intelegerea corecta a proceselor strategice ale companiei si eliminarea riscurilor potentiale.
Implementarea SeniorERP a fost facuta intr-un context defavorabil din punct de vedere al acceptarii psihologice a solutiei (avand in vedere ca implementarea survenea pe fondul esecurilor incercarilor de implementare a altor solutii precedente, ce durasera peste 1,5 ani).

La nivelul utilizatorilor, atmosfera a fost foarte ostila pt ca deja lumea era "saturata" de "furnizori" de sisteme ERP. Miza, pentru Senior Software a fost aceea de a castiga increderea oamenilor ce urmau sa foloseasca solutia, pentru ca accestia sa accepte implementarea si sa o sprijine.

Strategia propusa
Divizia ERP a Senior Software, pe baza analizei proceselor si fluxurilor informationale ale S&D Pharma, a propus un calendar de implementare bazat pe 2 etape:

  • importarea datelor vechi, imprastiate in mai multe aplicatii vechi, implementate precedent fara success. Acest proces a avut dificultati deosebite, datorita faptului ca odata cu importarea datelor, trebuiau "curatate" si greselile acumulate in vechile sisteme;

Contributia noastra
Implementarea efectiva a solutiei SeniorERP in cadrul S&D Pharma a fost un proces desfasurat pe parcursul a 6 luni. Echipa de consultanta a Senior Software a lucrat suplimentar, cca 3 luni, in prima parte a anului 2005, impreuna cu specialistii S&D pentru a realiza o buna intelegere a proceselor de afaceri specifice domeniului farmaceutic. Pe baza cerintelor identificate au fost dezvoltate si implementate functionalitati speciale, precum mecanisme de control si gestiune specifice loturilor de produse perisabile.

S&D Pharma folosea inaintea implementarii SeniorERP sisteme diferite pentru partea de gestiune sau pentru partea de contabilitate. Echipa Senior Software a importat datele din ambele sisteme, migrandu-le pe platforma unica oferita de SeniorERP. Datele au fost astfel consolidate, solutia fiind customizata pentru specificul aparte al domeniului in care activeaza S&D Pharma, importul si distributia de farmaceutice.

Beneficii / rezultate
In urma implementarii, rezultatele obtinute vizeaza mai multe dimensiuni ale activitatii companiei.

  • Implementarea SeniorERP a oferit un suport eficient pentru o organizare superioara a proceselor si o eficientizare a organizarii interne;
  • Managementul companiei a obtinut o crestere a capacitatii de control a activitatii, datorita accesului instantaneu la date critice despre afacere;
  •  Implementarea SeniorERP a dus la o crestere a vitezei de lucru, dar si a vitezei de reactie a companiei la diversele modificari sau provocari ale unei piete foarte dinamice;
  •  A crescut calitatea afacerii, prin imbunatatirea relatiei cu clientii si furnizorii, prin oferirea unui control riguros in respectarea termenelor de plata;
  • Personalul companiei care utilizeaza SeniorERP are din nou incredere intr-un sistem si s-a redus stresul asupra utilizatorilor, pentru ca lucrurile pot fi facute la timp si bine;
  •  Vanzarile au crescut de 3 ori, datorita faptului ca managementul s-a putut ocupa de dezvoltarea afacerii in timpul economisit, nemaifiind obligat sa rezolve probleme generate de erp/raportari;
  •  Datorita succesului in implementare, S&D a solicitat implementarea unor module noi, care sa acopere si alte nevoi specifice ale companiei, ce urmeaza sa fie implementate in etapa urmatoare a colaborarii cu echipa SeniorERP.
 

ERP Prezentare

 



Share/Bookmark